经过十年的艰苦奋斗，康浩集团成功驶入了快速发展的轨道。为进一步提升员工素质，实现公司稳步发展，2015年3月11日，康浩集团特邀深圳科略教育集团团队执行力金牌讲师梅慎刚老师来公司，为公司管理层员工开展了以“打造企业团队执行力”为主题的演讲培训活动。公司中高层领导和员工共计100余人参加了本次培训，并进行了课堂上的互动交流，课堂气氛非常活跃。

    梅慎刚老师从五个方面讲解了如何提升企业执行力，一是执行与团队的关系。强调“没有完美的个人，只有完美的团队”。要做到“目标一致、利益一致、思想一致”公司才有强大的凝聚力和战斗力。二是执行与责任。要求管理者要“勇于承担责任“，要求管理者要学会先解决问题，再追究责任。三是执行与检查。“信任是合作的开始，但是检查才是管理的开始”。四是执行与结果。“完成任务≠完成结果，获得结果才是执行的最终目的”；执行型人才的共同特点是“对自己的结果负责，凡事以结果为导向”；五是执行与学习。“优秀的企业是不断学习的企业，舍得为员工学习投资的企业”，“企业要有危机感”“企业要把握好政策、机遇，打造公司的管理基础，才能发展更快”。梅老师结合典型案例，使深奥的道理变得浅显易懂，使大家在愉悦的气氛中享受了一顿互动的文化大餐！

    通过此次培训，使公司管理层及员工思想得到了升华，更进一步理解了公司发展不是依靠个人的超强能力，而是必须依靠“团结、协作、执行、学习”团队力量，达到“目标一致、利益一致、思想一致”，才能增强企业凝聚力和企业发展战斗力。